Professional Scrum Master and Product Owner
Starten Sie neue Teams oder Produkte und suchen Sie ein firmeninternes Training mit abgestimmtem Wissen für Ihre Scrum Master und Product Owner? Kombiniertes PSM + PSPO training in 3 Tagen statt 4!
Kurs Ablauf
Scrum Teams florieren, wenn die Aufgaben des Scrum Masters und des Product Owners gut erfüllt sind. Der 3-tägige Kurs Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO) Kurs kombiniert die wichtigsten Lernziele von beide Kursen. Die Zusammenlegung von PSM und PSPO ermöglicht ein Lernen Seite an Seite, wie es nicht möglich ist, wenn Scrum Master und Product Owner getrennt ausgebildet werden. Diese Lernenden profitieren in hohem Maße davon, dass sie ein gemeinsames Verständnis füreinander haben, und durch die Zusammenlegung der Inhalte vermeiden die Teilnehmer doppelte Grundlageninhalte und haben mehr Raum, sich auf das gemeinsame Lernen zu konzentrieren.
Tag 1
09:00 - 17:00
Produkt- und Projekt-Denkweisen, Reifegrad des Product Owner und was der Nutzen davon für das Unternehmen ist. Welcher organisatorische Reifegrad ist erforderlich, um mehr Agilität zu erreichen und einen größeren Nutzen aus der Rolle des Product Owners zu bekommen? Wie kann das durch Modellierung der Businessstrategie und Erstellung einer Produktvision erreicht werden.
Der Product Owner ist für die Wertmaximierung verantwortlich. Welche Eigenschaften muss ein Product Owner haben? "Wert" ist schwer zu quantifizieren oder vorherzusagen. Wie kann der Product Owner den Wert definieren, liefern und messen. Optimierung des Business Wertes im Laufe der Zeit. Wertmetriken und Strategien.
Wir werden über Komplexität lernen, was es in Software-Umgebung bedeutet. Wir werden über Empirie lernen, wie es uns in einer komplexen Umgebung helfen kann.
Tag 2
09:00 - 17:00
Was Scrum ist, wie es mit Agilität zusammenhängt Wir werden über Rollen, Regeln, Ereignisse und Artefakte von Scrum lernen und es mit den Werten und Prinzipien von Scrum verknüpfen.
Wir werden lernen, was ein Inkrement ist, was "Done" iåm Kontext von Scrum bedeutet und was passiert mit etwas, was "Not Done" ist.
Wir werden mit Scrum mehr über Product Backlog und Planung erfahren. Die Kernfunktion und Key Merkmale des Product Backlog. Warum ist die Reihenfolge des Product Backlog so wichtig? Lerne einfache Schritte zur Product Backlog Erstellung und Verwaltung.
Tag 3
09:00 - 17:00
Praktische Tipps zum Umgang mit Schätzung und Wert in einem Product Backlog. Umgang mit alten Gewohnheiten wie Kalkulationen, die Sicherheit Versprechen usw. Messung des Fortschritts und Verfeinerung von Product Backlog.
Wir lernen über Selbstorganisation, Cross-Funktionalität und wie diese die Produktivität und Effektivität beeinflussen kann und was dies für das Scrum-Team bedeutet.
Wir werden lernen, was Scrum Master tatsächlich tut und welche Fähigkeiten einem Scrum Master zum Erfolg verhelfen können.
PSM I + PSPO I Zertifizierung
Der Professional Scrum Master and Product Owner Kurs ist mit dem Professional Scrum Master i (PSM I) und Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) Credential von Scrum.org verbunden.
Alle Teilnehmer, die denKurs absolvieren, erhalten ein Passwort, um das PSM I und PSPO I -Assessment zu versuchen, und sind für einen Rabatt auf das PSM II und PSPO II-Assessment qualifiziert. Teilnehmer desKurses, die innerhalb von 14 Tagen nach Erhalt des kostenlosen Passworts die Prüfung versuchen und nicht mindestens 85% erreichen, erhalten einen zweiten Versuch kostenlos.
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Dein Trainer
Yevhen Domchenko (Jack)
- Mentor, Coach, Adviser für Transformationen und Leadership
- Product Leadership Coach
Praktische Erfahrung aus über 200 öffentlichen und Inhouse-Schulungen.
Praxiserfahrung aus agilen Kundenprojekten, Teams und Unternehmenstransformationen als Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Berater, Teammitglied, Transformation Leader, RTE, SPC, Teamleiter, Leadership und Manager und Leadership Coach in unterschiedlichen Umgebungen.
Trainings in Deutsch, Englisch, Russisch für verschiedene Länder und Kulturen.
Bis heute über 2000 zertifizierte Trainingsteilnehmer.
Kurs Zielgruppe
Möchtest du das Beste aus deiner Organisation und deinen Mitarbeitern herausholen?
Bist du aus geschäftlicher Sicht für Produkte verantwortlich?
Bist du jemand wer…
- entweder in die Rolle eines Scrum-Masters einsteigen oder in diese Rolle wechseln möchte.
- bereits mit einem Scrum-Team arbeitet oder in die Produktentwicklung mit dem Scrum-Framework involviert ist.
- Produkte entwickeln möchte, die Kunden lieben und auf die Scrum Team stolz ist.
- innerhalb einer Organisation für den Einführung von Scrum verantwortlich ist.
- innerhalb einer Organisation für die optimale Nutzung von Scrum und Agilität verantwortlich ist.
- entweder in die Rolle eines Product Owners einsteigen oder in diese Rolle wechseln möchte.
- für den Erfolg eines Produkts oder einer Dienstleistung verantwortlich ist
- bereits mit einem Scrum-Team arbeitet oder in die Produktentwicklung mit dem Scrum-Framework involviert ist.
- Produkte entwickeln will, die Kunden lieben und auf die Scrum Team stolz ist.
- den Produktwert für Kunden und Ire Organisation steigern will.
- als Scrum Master oder Agile Coach wer Product Owner effektiv coachen will.
- als Stakeholder eines Scrum Teams erfahren möchte, was man von einem Product Owner erwarten kann.
Dann dieser PSMPO-Kurs ist genau für euch!
Interesse an einem InCompany Training?
Jeder einzelne unserer Kurse ist als InCompany Training oder als Teil Ihrer InCompany Journey verfügbar. Wir bitten Maßgeschneiderte Trainings sowohl auch Zertifizierungen für Ihre Unternehmen.
Scrum.org, ICAgile und Scaled Agile Trainings.