Professional Scrum Product Backlog Management Skills

Mit Professional Scrum Product Backlog Management Skills (PSPBM Skills) Zertifizierung Prüfung!

Preis: ab 795,- EUR

mit 100,- EUR "Early Bird" Rabatt bis zu 2 Wochen vor Training Anfang

Dauer

8 Stunden

Zertifizierung

Scrum.org PSPBM Skills

Location

Per Remote / In Person
2 kostenfreie Versuchen im PSPBM Skills Assessment*
Scrum Guide-konforme Kursmaterialien und Kursbuch
6 Monaten Kurswiederholungsgarantie (Prüfung nicht inbegriffen)

*(2es Versuch kostenlos gilt im Falle eines Versuchs und Scheiterns innerhalb von 14 Tagen nach Kursende)

Warum Professional Scrum Product Backlog Management Skills?

Dieser Kurs ist ein Leuchtturm für Scrum-Praktiker, die darauf erpicht sind, im Produkt-Backlog-Management zu glänzen und die Stakeholder-Kommunikation auf neue Höhen zu bringen.

Erleben Sie ein interaktives Lernabenteuer, das praktische Techniken und Methoden entfaltet, die für das Gestalten eines Produkt-Backlogs unerlässlich sind, das nicht nur die zukünftige Vision des Produkts widerspiegelt, sondern auch das Wesentliche priorisiert, damit das Scrum-Team maximalen Wert für Stakeholder und Kunden liefern kann.

Am Ende dieser Odyssee wirst du mit einer Reihe von Techniken ausgestattet sein, um:

  • Praktische Techniken zum Erstellen, Verfeinern und Ordnen des Produkt-Backlogs.
  • Effektive Stakeholder-Kommunikation und Erfassung ihrer Bedürfnisse im Produkt-Backlog.
  • Identifizieren und effektiv kommunizieren mit Stakeholdern
  • Verbesserte Methoden, um die Transparenz des Produkt-Backlogs zu erhöhen.
  • Einsatz von Empirismus als Wettbewerbsvorteil im Produkt-Backlog-Management.

Kurs Ablauf

Stakeholders Verstehen

Bedeutung der Identifizierung und Einbindung von Stakeholdern im Scrum verstehen. Hier wir konzentrieren uns auf das Management von Erwartungen, regelmäßige Kommunikation und das Überwinden von Herausforderungen, um Zusammenarbeit sicherzustellen.

Product Backlog Definition

Produktziele Festlegen, die Zerlegung großer Aufgaben in kleinere Elemente und die Formatierung von Product Backlog Items (PBI). Wie PBIs priorisiert, formuliert und mit Attributen wie Schätzungen und Akzeptanzkriterien versehen werden.

Product Backlog Refinement

Regelmäßige Überarbeitung des Backlogs, um Items klarer und umsetzbarer zu machen. Dabei werden PBIs in kleinere, handhabbare Stücke zerlegt (Slicing) und priorisiert (Order), um sie in der nächsten Sprint-Planung optimal nutzen zu können. Das Ziel ist es, sicherzustellen, dass die wichtigsten Aufgaben gut verstanden und in der richtigen Reihenfolge angegangen werden.

Creating Transparency

Transparenz. Wie wichtig ist eine klare Kommunikation über den Backlog und die Ergebnisse des Arbeit ist. Stakeholder-Feedback trägt zur kontinuierlichen Verbesserung bei, während die Transparenz sicherstellt, dass das Team und die Stakeholder immer auf dem gleichen Stand sind, was den Fortschritt und die kommenden Aufgaben betrifft.

Information

Zeiten

Full-Day Trainings finden zwishen 09:00 - 16:30 CET (Central European Time) statt

Materialien

Alle Materialien, die während des Trainings erstellt wurden, einschließlich offizieller Guide, werden nach dem Training zur Verfügung gestellt.

Remote Trainings

Wir nutzen Zoom und Miro boards für Zusammenarbeit und Collaboaration in Training

Inperson Trainings

Colaboratives Workshop mit Aktivitäten und Teamarbeit. Keine Powerpoints

PSPBMS Zertifizierung

Der Professional Scrum Product Backlog Management Skills Kurs ist mit dem Professional Scrum Product Backlog Management Skills (PSPBM Skills) Credential von Scrum.org verbunden.

Alle Teilnehmer, die den Kurs absolvieren, erhalten ein Passwort, um das PSPBM Skills Assessment zu versuchen. Diese von der Industrie anerkannten Zertifizierung erfordert eine Mindestpunktzahl für das Bestehen der entsprechenden Prüfung. Teilnehmer des PSPBM Skills-Kurses, die innerhalb von 14 Tagen nach Erhalt des kostenlosen Passworts die PSPBM Skills-Prüfung versuchen und nicht mindestens 85% erreichen, erhalten einen zweiten Versuch kostenlos.

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Dein Trainer

Yevhen Domchenko (Jack)

  • Mentor, Coach, Adviser für Transformationen und Leadership
  • Product Leadership Coach
  • Praktische Erfahrung aus über 200 öffentlichen und Inhouse-Schulungen.

  • Praxiserfahrung aus agilen Kundenprojekten, Teams und Unternehmenstransformationen als Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Berater, Teammitglied, Transformation Leader, RTE, SPC, Teamleiter, Leadership und Manager und Leadership Coach in unterschiedlichen Umgebungen.

  • Trainings in Deutsch, Englisch, Russisch für verschiedene Länder und Kulturen.

  • Bis heute über 2000 zertifizierte Trainingsteilnehmer.

Scrum.org (PST)

Professional Scrum Trainer

International Consortium for Agile

"ICAgile Autorised Instructor."

Management 3.0

Management 3.0 Facilitator

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